domingo, 22 de noviembre de 2015
Norma DIN 31051, análisis.
La norma DIN 31051 está conformada por una serie de pautas y criterios que están establecidos para llevar de manera favorable una gestión de mantenimiento; específicamente en los apartados del 1.1.4 al 1.1.7 podemos apreciar cómo se enfatiza en la importancia de la agencia de mantenimiento y de sus interacciones con los otros departamentos que conforman la empresa, así como también en la importancia de una buena estructura en el departamento de mantenimiento propiamente dicho.
Siguiendo los lineamientos planteados en los apéndices antes mencionados de la norma podemos decir que comprender las relaciones entre los subsistemas de una empresa, dentro de los que se encuentra la organización de mantenimiento, es fundamental para la buena operatividad del sistema (empresa), lo cual también tiene como consecuencia mejorías en la calidad del proceso que lleva a cabo la empresa y de los productos provenientes de dicho proceso.
Es también destacable la manera en la que describe el proceso mediante el que se fundamenta una estrategia efectiva de mantenimiento, al plantearnos una misión es importante saber que la clave para llevarla a buen término es lograr que todos nuestros activos permanezcan realizando sus actividades eficientemente, para esto es importante conocer y estudiar nuestros equipos para poder determinar qué necesita cada cosa y cuando la necesita; teniendo en cuenta lo anterior mencionado podemos formular una estrategia de mantenimiento para cada recurso adaptada a su contexto de operación y requerimientos individuales.
En definitiva, el éxito y efectividad del mantenimiento se fundamenta en un conocimiento de la teoría implicada en su desarrollo, buena comunicación entre los diferentes departamentos involucrados dentro de la empresa y una estructura sólida dentro del sector de mantenimiento.
Siguiendo los lineamientos planteados en los apéndices antes mencionados de la norma podemos decir que comprender las relaciones entre los subsistemas de una empresa, dentro de los que se encuentra la organización de mantenimiento, es fundamental para la buena operatividad del sistema (empresa), lo cual también tiene como consecuencia mejorías en la calidad del proceso que lleva a cabo la empresa y de los productos provenientes de dicho proceso.
Es también destacable la manera en la que describe el proceso mediante el que se fundamenta una estrategia efectiva de mantenimiento, al plantearnos una misión es importante saber que la clave para llevarla a buen término es lograr que todos nuestros activos permanezcan realizando sus actividades eficientemente, para esto es importante conocer y estudiar nuestros equipos para poder determinar qué necesita cada cosa y cuando la necesita; teniendo en cuenta lo anterior mencionado podemos formular una estrategia de mantenimiento para cada recurso adaptada a su contexto de operación y requerimientos individuales.
En definitiva, el éxito y efectividad del mantenimiento se fundamenta en un conocimiento de la teoría implicada en su desarrollo, buena comunicación entre los diferentes departamentos involucrados dentro de la empresa y una estructura sólida dentro del sector de mantenimiento.
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